Производству нужны стимулы

Промышленное производство играет большую роль в изменении производительности труда, создании добавленной стоимости и развитии экспорта. И в ближайшем будущем эта роль не станет меньше, утверждают специалисты McKinsey Global Institute в докладе о будущем мировой промышленности, опубликованном вчера. Вот только место России на мировой карте производства не слишком заметно.

McKinsey Global Institute делит отрасль промышленного производства на пять больших групп. У каждой из них свои источники конкурентного преимущества, своя логика выбора места возведения заводов и фабрик, проведения НИОКР и вывода продуктов на рынок.

Сколь бы то ни было заметное место Россия занимает лишь в одной из этих пяти групп. По подсчетам MGI, на Россию приходится 4% номинальной добавленной стоимости, произведенной в области энерго- и ресурсоемких биржевых товаров. По этому показателю Россия — на 5-м месте в мире, позади Китая, США, Японии и Бразилии. В остальных четырех группах в первую десятку самых крупных стран-производителей Россия вообще не попадает. И попадет ли в ближайшем будущем — открытый вопрос.

В группу ресурсо- и энергоемкие биржевых товаров исследователи McKinsey относят деревообрабатывающую промышленность, производство бумаги, производство металла, переработку нефти и так далее. В этой группе создается чуть более пятой части общемировой добавленной стоимости в мировой промышленности. И это далеко не самая крупная группа.

В самую маленькую группу трудоемкого производства попали текстильная промышленность, производство кожи, мебели, игрушек, ювелирных изделий и так далее. На нее приходятся оставшиеся 7%.

Центр тяжести мировой промышленности перемещается в развивающиеся страны, утверждают консультанты. Проще от этого производителям скорее всего не станет. Смещение спроса может значительно увеличить сложность производственных процессов практически во всех отраслях.

Вот всего несколько причин. Африка, Бразилия, Индия, Китай — вовсе не однородные рынки. А значит, производителям придется выпускать отдельные продуктовые линейки не только для отдельных стран, но и для отдельных регионов или кластеров внутри стран, а также адаптировать (кастомизировать) продукцию под нужды отдельных клиентов.

Производителям придется заново проанализировать структуру спроса и определить позицию компании на рынках. Изменятся технологии производства, появятся новые материалы и способы работы как с производственной, так и с рыночной информацией.

Успех производственников будет зависеть не только от эффективности, но и от скорости и качества принимаемых решений: где строить производственные мощности, на какие рынки ориентироваться, какие материалы и технологии использовать, в какие партнерства вступать.

Но если ничего не предпринимать, то возможности, возникающие из-за перемещения источников спроса в развивающиеся страны, могут быть упущены, говорит Анатолий Ермолов, партнер McKinsey. Российским промышленникам придется многому научиться. Недостаточно просто производить ту же продукцию, но быстрее и с меньшими затратами. Нужно научиться проектировать продукты под заданную себестоимость, повышать долю типовых конструкторских решений, обеспечивать взаимодействие разных функциональных подразделений компаний, получать и анализировать большие объемы рыночной и производственной информации, разрабатывать и выводить на рынок новые продукты, говорит Ермолов.

Источник: vedomosti.ru